2019年6月29日13:00至14:30，公司在涂料生產車間組織開展了我公司2019年度安全生產事故應急救援綜合應急演練。
一、目的
通過此次演練，進一步評估了我公司事故應急救援體系，發現預案執行過程中存在的不足，以提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性。同時檢驗了公司處置事故的能力及裝備、裝置的完好程度和搶險隊伍救援措施的可行性和可靠性，明確相關單位和人員的應急職責。檢驗應急響應人員對應急預案、執行程序的了解程度和實際操作技能，評估應急培訓效果、分析培訓需求。強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。檢查各搶險隊的協作水平，提高全員安全意識。通過此次演練活動，認真總結經驗，吸取教訓，改進不足，促進工作。
二、演練成果
（一）領導重視，啟動快速
本次演練得到高層領導的高度重視，由公司法定代表人楊建仁親自組織制定相關演練方案，同時召開專題會議，討論方案細節，制定救援措施，并特批了演練用的物資、裝備。為確保演練工作的正常、有序開展，以安全部牽頭進行了演練活動的策劃、籌備、協調等工作，各部門、車間給予了積極配合。在前期的準備工作下，確保了演練活動按既定方案快速有效的開展。
（二）演練目的明確，預案策劃周密
從我公司安全工作的實際出發，確定車間二樓火災事故應急救援演練。
演練檢驗：
1、應急人員對應急預案的熟悉程度。
2、發生應急事件能正確按照預案的報警方式進行報警。
3、各部門負責人及相關人員對現場的應急處置能力。
4、正確使用防毒面具和滅火器材等應急裝備。
5、應急物資、材料的準備情況。
（三）通過本次演練，根據公司生產工藝的特殊性，發現生產過程中存在危險因素：
1、找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理，對應急預案進行完善和補充。
2、讓廣大員工懂得一旦發生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置。
3、模擬真實事故，開展實戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力。
4、模擬真實事故，開展實戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力，演習涉及生產、搶險、人員疏散，安全警戒工作等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，廣大員工了解和掌握了一旦發生安全生產事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、傷員搜救等常規操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，大家得到了很好的鍛煉。
5、各單位配合密切，各項演習任務圓滿完成在演練過程中，各個環節、
流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現場指。揮部報告、請示，能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。
6、各參演單位認真投入演習，現場氣氛濃厚，各參演單位及部門進入參 演現場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中。
7、協調組織有序，人員、物資到位及時。由于組織時間長，準備充分，本次車間事故的應急救援演習活動比較順利。
三、存在的問題和不足以及改進方向
這次安全事故的成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發性的安全生產事故，提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發生重大安全生產事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產事故的危害，但在演習中也發現了一些問題和不足：
1、預案演練過程中發現對發生事故區域物料的處置不及時；
2、人員在撤離過程中速度較慢；
3、撤離過程中對一樓的人員未顧及到。
針對以上存在問題，在以后的工作中進行改進，在演練結束總結時對全體員工進行了培訓強調：
1、要求各崗位員工對事故區域的物料及時轉移至安全地帶。
2、要求各崗位員工撤離時從就近的消防通道撤離，做到在最短時間內能撤離出現場；
3、明確各班長為撤離過程中的聯系人，事故發生地的班長及時通知各崗位進行撤離。
江蘇海豐新材料有限公司
2019年6月29日
